Scrum هي واحدة من أكثر منهجيات Agile التمكينية شيوعًا تسليم أسرع للمنتج، وتحسين التعاون بين الفريق وإدارة التغيير بشكل أكثر فعالية. يتضمن هذا الإطار العمل في التكرارات (السباقات)، والتقسيم الواضح للأدوار والتحسين المستمر من خلال المراجعات والتقييمات الدورية. من خلال استخدام Scrum، يمكن للفرق ضبط الأولويات بشكل أسرع، وزيادة شفافية العمل وتقليل المخاطر أثناء تطوير المنتج أو الخدمة.
يساعد التبسيط المؤسسات على تنفيذ وتحسين سكروم، وتكييفها مع احتياجات العمل المحددة. من خلال العمليات الواضحة والأدوار المحددة والتحسين المستمر، فإننا نمكن الفرق من العمل منظمة ومُركزة وذات قدرة أكبر على التنبؤ بالنتائج.
تبسيط العروض دعم شامل في تطبيق منهجية سكروم، مما يسمح للفرق بتعظيم إمكاناتها. نبدأ بتحليل طريقة العمل الحالية وتحديد مجالات التحسين. ثم نساعد في تحديد إطار عمل Scrum، وتحديد الأدوار (Scrum Master، وProduct Owner، وفريق التطوير)، والتخطيط للسباقات وتقديم أدوات مراقبة التقدم.
نحن نقدم التدريب والتوجيه للفرق، حتى يتمكن الأعضاء من اكتساب فهم أعمق لمبادئ Scrum وتطبيقها بشكل فعال في عملهم اليومي. من خلال الدعم المستمر والتطوير المتكرر، فإننا نعمل على تمكين المؤسسات من تحسين الإنتاجية وزيادة القدرة على التكيف وضمان تقديم المنتجات والخدمات بجودة عالية.
يعتمد نهجنا في Scrum على التطبيق العملي والتكيف مع الاحتياجات المحددة للمنظمة. نبدأ بتقييم تنظيم العمل الحالي وتحديد الطريقة الأكثر فعالية لتطبيق Scrum. ثم نقوم بتأسيس هيكل سكروم واضح، مشتمل تحديد السباقات، والمتأخرات، والاجتماعات اليومية، والاستعراضات.
نحن نركز على زيادة الشفافية وتحسين التواصل بين الفريق والإدارة الفعالة للأولويات. من خلال التقييم المستمر للعملية وتحسينها، نساعد الفرق على تحقيق أقصى قدر من الكفاءة والقدرة على التكيف في بيئة عمل ديناميكية
(ج) 2025 تبسيط. جميع الحقوق محفوظة | سياسة الخصوصية | شروط الاستخدام
