سكرم هو المنهجية الرشيقة الأكثر استخدامًا، والتي تساعد الفرق على تنظيم العمل بكفاءة أكبر، وتحقيق القيمة بشكل أسرع، والاستجابة للتغييرات بسهولة أكبر. يتضمن هذا الإطار العمل في دورات قصيرة (سباقات)، وتوزيعًا واضحًا للمسؤوليات، وتحسينًا مستمرًا من خلال المراجعة وفحص النتائج. يعزز تطبيق سكرم الشفافية، ويعزز تعاون الفريق، ويقلل من المخاطر في تنفيذ المشاريع.
(ج) 2025 تبسيط. جميع الحقوق محفوظة | سياسة الخصوصية | شروط الاستخدام