تحليل RPA هو المرحلة التي تُوضَع فيها العمليات، التي تم تحديدها مسبقًا للأتمتة، وتُهيَّأ للتنفيذ الناجح. نركز على الجدوى الفنية، وتحديد نطاق المشروع، والتوثيق الدقيق لكل خطوة. بهذا النهج، نوفر أساسًا متينًا للمراحل التالية من دورة RPA.
نقوم بتحليل جميع جوانب العمليات التجارية - من بيانات الإدخال إلى النتائج - ونحدد جميع الخطوات والقرارات والاستثناءات التي يمكن أن تؤثر على الأتمتة.
نقوم بفحص ما إذا كانت العمليات مناسبة للأتمتة من وجهة نظر البيانات المتاحة والأنظمة وتكرار التغييرات وتعقيد منطق الأعمال.
تكييف العمليات لتتناسب مع الاحتياجات الفريدة لشركتك، وضمان تنفيذ المهام بدقة وفعالية.
بفضل خبرتها الواسعة في تحليل وتحسين عمليات الأعمال، تقدم Simplify نهجًا منظمًا وعمليًا لتحليل RPA، يجمع بين فهم التكنولوجيا والقيمة التجارية الحقيقية. نركز على مقاييس نجاح محددة بوضوح، بما في ذلك عائد الاستثمار (ROI)، لضمان توجيه الموارد نحو تحقيق أقصى تأثير. لا يقتصر هدفنا على إيجاد عمليات قابلة للأتمتة فحسب، بل يشمل أيضًا تلك التي تستحق الأتمتة. مع Simplify، ستحصل على شريك لا يقتصر على التحليل النظري، بل يستخدمه كنقطة انطلاق لتحقيق نتائج قابلة للقياس ونمو مستدام.
(ج) 2025 تبسيط. جميع الحقوق محفوظة | سياسة الخصوصية | شروط الاستخدام