{"id":12459,"date":"2025-08-11T10:06:13","date_gmt":"2025-08-11T10:06:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.simplify.rs\/?page_id=12459"},"modified":"2025-10-20T13:56:10","modified_gmt":"2025-10-20T13:56:10","slug":"lean-expert","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.simplify.rs\/de\/ausbildung\/lean-experte\/","title":{"rendered":"Lean-Experte"},"content":{"rendered":"
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Lean-Experte \n<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Lean ist ein Ansatz f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsprozessmanagement, der darauf abzielt, Verschwendung zu vermeiden, den Wert f\u00fcr den Benutzer zu steigern und den Arbeitsablauf durch einfache, aber effektive Tools zu verbessern.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00dcber die Grundlagen hinausgehen<\/span> <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die Lean Expert-Schulung richtet sich an Teilnehmer, die bereits grundlegende Lean-Prinzipien kennen und ihre F\u00e4higkeiten zur t\u00e4glichen Analyse, Optimierung und Steuerung von Gesch\u00e4ftsprozessen verbessern m\u00f6chten. Durch diese Schulung erwerben die Teilnehmer die F\u00e4higkeiten, fortgeschrittene Lean-Tools zu nutzen, um den Wertstrom zu visualisieren, Probleme zu l\u00f6sen und durch einen systematischen Ansatz kontinuierliche Verbesserungen einzuf\u00fchren.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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F\u00fchren mit Lean<\/span><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Das Training richtet sich an Prozess- und Betriebsmanager, Teamleiter und Vorgesetzte, Experten f\u00fcr Qualit\u00e4ts- und Effizienzsteigerung und alle anderen, die Lean als systemischen Ansatz in der Organisation implementieren m\u00f6chten.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Agenda<\/span> <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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  • Die Dauer der Schulung betr\u00e4gt 240 Minuten (ein Tag). Die Schulung ist in 3 Abschnitte unterteilt.<\/strong><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    01 Fortgeschrittene Lean-Tools (120 Minuten):<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Wertstromanalyse (VSM)<\/p>

    5S-Methodik<\/p>

    Kanban-System<\/p>

    Taktzeit und Poka Yoke-Ansatz<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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    02 Lean Management und kontinuierliche Verbesserung (80 Minuten):<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Kaizen-Philosophie<\/p>

    A3 Probleml\u00f6sungsmethode<\/p>

    Visuelle Kontrolle und t\u00e4gliches Management (KPI-Board)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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    03 Praxis-Workshop: Lean-Aktionsplan (40 Minuten):<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Analyse von Prozessbeispielen mit beobachteten Verlusten<\/p>

    Anwendung von VSM- und Lean-Tools f\u00fcr Verbesserungsvorschl\u00e4ge<\/p>

    Zusammenarbeit: TO-BE-Flow-Vorschlag und Aktionsschritte<\/p>

    Gruppendiskussion: Was w\u00e4ren die wirklichen Hindernisse f\u00fcr die Umsetzung?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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