يتضمن التصميم الاستراتيجي تحليل وضع الشركة الحالي في السوق، واستخدام منهجيات عالمية معتمدة لتحديد مكانتها مقارنةً بالمنافسين والمنتجات البديلة. بناءً على ذلك، نقترح استراتيجية جديدة تلبي احتياجات جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين، مع مجموعة واضحة من المبادرات الاستراتيجية، مُعدّة من خلال خطط عمل للتنفيذ المستقبلي.
يعد التصميم الاستراتيجي مهمًا لأنه يسمح للمنظمات ببناء استراتيجية جديدة تعتمد على تحليل موضوعي لموقفها وعوامل السوق، وبالتالي ضمان أن تكون المبادرات الاستراتيجية ذات صلة وواضحة وتركز على الاستدامة والنمو على المدى الطويل.
يتضمن النهج المُخطط تحليل الوضع الاستراتيجي الحالي للشركة والسوق، وصياغة استراتيجية جديدة، ووضع خطط عمل لتنفيذها. يُطبّق البرنامج منهجيات مناسبة (مثل تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، وتحليل بيستل، وتحليل بورتر للقوى الخمس، ومجموعة بوسطن الاستشارية، وغيرها)، ويُحلّل وضع المؤسسة والسوق، ويُحدّد أدوات وتقنيات تنفيذ المبادرات الاستراتيجية، بالإضافة إلى إدارة التغيير.
(ج) 2025 تبسيط. جميع الحقوق محفوظة | سياسة الخصوصية | شروط الاستخدام