Strateško načrtovanje vključuje analizo trenutnega položaja podjetja na trgu in uporabo globalno priznanih metodologij za ugotavljanje položaja podjetja v primerjavi s konkurenco in nadomestnimi izdelki. Na podlagi tega predlagamo novo strategijo, ki ustreza potrebam vseh ključnih deležnikov, z jasnim naborom strateških pobud, podrobneje opredeljenih z akcijskimi načrti za prihodnjo izvedbo.
Strateška zasnova je pomembna, ker organizacijam omogoča, da na podlagi objektivne analize svojega položaja in tržnih dejavnikov zgradijo novo strategijo, s čimer zagotovijo, da so strateške pobude ustrezne, jasne in osredotočene na dolgoročno trajnost in rast.
Načrtovani pristop vključuje analizo trenutnega strateškega položaja podjetja in trga, oblikovanje nove strategije ter oblikovanje akcijskih načrtov za njeno izvedbo. Program uporablja ustrezne metodologije (kot so SWOT, PESTLE, Porterjevih 5 sil, BCG in druge), analizira položaj organizacije in trga, opredeljuje orodja in tehnike za izvajanje strateških pobud ter upravljanje sprememb.
(c) 2025 Simplify. Vse pravice pridržane. | Pravilnik o zasebnosti | Pogoji uporabe