Lean هو نهج لإدارة العمليات التجارية يهدف إلى القضاء على الهدر وزيادة القيمة للمستخدم وتحسين سير العمل من خلال أدوات بسيطة ولكن فعالة.
ورشة العمل هي ورشة عمل تطبيقية لمنهجية لين، حيث يطبق المشاركون، من خلال العمل على عملية محاكاة، أدوات لين الرئيسية - بدءًا من رسم خرائط تدفق القيمة (VSM)، مرورًا بتحديد الخسائر، ووصولًا إلى تصميم عملية مُحسّنة. من خلال العمل الجماعي والتحليل المُوجّه، يتعلم المشاركون كيفية تحديد مواطن الضعف وإيجاد حلول عملية قابلة للتطبيق في العمل اليومي. تهدف الورشة إلى اكتساب المشاركين مهارة اكتشاف المشكلات بسرعة وإجراء تحسينات فعّالة.
تم تصميم التدريب للموظفين من جميع القطاعات بغض النظر عن المنصب، دون الحاجة إلى المعرفة المسبقة بمنهجية Lean؛ كل من يريد الحصول على نظرة واضحة حول أساسيات الأعمال الفعالة.
مدة التدريب ١٢٠ دقيقة. يتكون التدريب من ثلاث وحدات موضوعية، مع التركيز على التطبيق السريع لمنهجية لين وأدواتها من خلال مثال بسيط.
01 مقدمة إلى رسم الخرائط الهزيلة والتدفقية (30 دقيقة)
نظرة عامة موجزة على مبادئ لين والخسائر التسعة
ما هي القيمة وما هو الهدر
مقدمة إلى رسم خريطة سلسلة القيمة (VMS)
02 تمرين جماعي: تحليل التدفق وتحديد المشكلة (45 دقيقة)
تحصل الفرق على وصف بسيط للعملية (على سبيل المثال التأخير في الموافقة على الطلب)
رسم التدفق كما هو على لوحة الرسم البياني
تحديد الخسائر والمشاكل
اقتراح حل قصير (تدفق TO-BE) مع تطبيق 1-2 من أدوات Lean (على سبيل المثال 5S، والتوحيد القياسي)
03 المناقشة والاستنتاجات (30-45 دقيقة)
تقدم الفرق عرضًا موجزًا لما لاحظوه واقترحوه
مناقشة جماعية: ما يمكن تطبيقه على الفور في العمل الحقيقي
الخلاصة: ما هي عقلية لين وكيف تبدو "الخطوة التالية الأولى"
(ج) 2025 تبسيط. جميع الحقوق محفوظة | سياسة الخصوصية | شروط الاستخدام