بطاقة الأداء المتوازن

بطاقة الأداء المتوازن هي نموذج استراتيجي لإدارة أداء المنظمة. تم تطوير هذا النموذج من قبل أستاذي جامعة هارفارد كابلان ونورتون، وتم تنفيذه من قبل منظمات عالمية كبيرة. ومن خلال وجهات نظر التمويل والعملاء والعمليات، فضلاً عن التعلم والتطوير، فإنه يوفر نظرة عامة شاملة على أداء المنظمة. على مدى السنوات الماضية، تم تحسين النموذج من خلال إضافة وجهات نظر جديدة وتوسيع تلك الموجودة. تتضمن خدمتنا شراكة استراتيجية مع المنظمة في تنفيذ هذا النموذج.

تنفيذ ودمج نموذج بطاقة الأداء المتوازن في نظام المنظمة؛
الدعم في قياس وتحديد الإجراءات؛
هيكلة مؤشرات الأداء الرئيسية حسب وجهات النظر ودمجها في بطاقة الأداء المتوازن.

تحليل الاستراتيجية المحددة؛
توحيد الأهداف الاستراتيجية؛
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية من منظور التمويل؛
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية من وجهة نظر العملاء؛
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية من منظور العملية؛
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية من منظور التعلم والتطوير؛
النمذجة.

ابحث عن أي شيء...