Uravnoteženi sistem kazalnikov

Uravnoteženi sistem kazalnikov je strateški model za upravljanje uspešnosti organizacije. Razvili so ga profesorji s Harvarda, Kaplan in Norton, danes pa ga uporabljajo številna svetovna podjetja. Skozi perspektive financ, strank, procesov ter učenja in razvoja zagotavlja celovit pregled uspeha organizacije. Skozi leta se je model izboljševal z dodajanjem novih perspektiv in razširitvijo obstoječih.

puščica desno

Zakaj?

Uravnoteženi sistem kazalnikov uspešnosti (Balanced Scorecard) organizacijam omogoča, da svojo strategijo pretvorijo v merljive cilje in konkretne ukrepe. Uvedba tega modela zagotavlja usklajenost strateških ciljev z operativnimi aktivnostmi, jasno opredelitev ključnih kazalnikov uspešnosti (KPI) in možnost spremljanja rezultatov skozi vse poslovne perspektive.

Na ta način podjetja dosežejo boljšo koordinacijo ekip, bolj pregledne procese odločanja in večjo učinkovitost. Model ne meri le uspešnosti, temveč organizacijam pomaga tudi pri pravočasnem odzivanju na spremembe in izboljšanju njihovega konkurenčnega položaja.

Dostop

Simplify ponuja strateško partnerstvo pri implementaciji modela uravnoteženega sistema kazalnikov uspešnosti (Balanced Scorecard). Naša podpora vključuje analizo obstoječe strategije, uskladitev strateških ciljev, opredelitev in strukturiranje ključnih kazalnikov uspešnosti (KPI) po perspektivah (finance, stranke, procesi, učenje in razvoj) ter njihovo integracijo v sistem uravnoteženega sistema kazalnikov uspešnosti (Balanced Scorecard).
modra puščica levo

Išči vse ...