Cuadro de mando integral

El Cuadro de Mando Integral es un modelo estratégico para gestionar el desempeño organizacional. Desarrollado por los profesores de Harvard, Kaplan y Norton, este modelo ha sido implementado por grandes organizaciones globales. A través de las perspectivas de finanzas, clientes, procesos, así como aprendizaje y desarrollo, proporciona una visión integral del desempeño de la organización. En los últimos años, el modelo se ha mejorado añadiendo nuevas perspectivas y ampliando las existentes. Nuestro servicio incluye una asociación estratégica con la organización en la implementación de este modelo.

Implementación e integración del modelo Balanced Scorecard en los sistemas de la organización;
Apoyo en la medición y definición de acciones;
Estructurar KPIs por perspectiva e integrarlos en el Balanced Scorecard.

Análisis de la estrategia establecida;
Alineación de objetivos estratégicos;
Definición de KPI para la perspectiva financiera;
Definición de KPI para la perspectiva del cliente;
Definición de KPI para la perspectiva de proceso;
Definición de KPI para una perspectiva de aprendizaje y desarrollo;
Modelado.

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