Six Sigma هي منهجية لتحسين العمليات تعتمد على البيانات وتستخدم أدوات تحليلية ونهجًا منظمًا (DMAIC) لتقليل التباين والقضاء على الأخطاء وزيادة الكفاءة.
يُمثل تدريب الحزام الأخضر المستوى المتوسط لشهادة سيجما ستة، وهو مُخصص للمهنيين الراغبين في قيادة مشاريع تحسين العمليات داخل مؤسساتهم. خلال التدريب، يكتسب المشاركون فهمًا أعمق لمنهجية DMAIC، ويتعلمون كيفية تعريف المشاريع وهيكلتها، واستخدام أدوات متقدمة لتحليل البيانات، واكتشاف أسباب المشكلات، وتطبيق حلول مستدامة. وينصب التركيز على التطبيق العملي للمعرفة من خلال تحليل التباين، وتحديد الاختناقات، واستخدام أدوات قياس الأداء الإحصائية والبصرية.
هذا التدريب مُخصَّص للخبراء، وقادة الفرق، والمدراء، وجميع المعنيين بمشاريع تحسين العمليات. يُنصح بالاطلاع المسبق على أساسيات سيجما ستة (مستوى الحزام الأصفر أو ما يعادله).
مدة التدريب - 2 يوم (360 دقيقة) ينقسم التدريب إلى ثلاثة أجزاء.
01 أساسيات منهجية ستة سيجما وتعريف المشروع
نظرة عامة على منهجية DMAIC ودور الحزام الأخضر
تحديد المشاريع ومشاكل العمل والأهداف
تحديد متطلبات المستخدم وتحليلها (VOC)
ميثاق المشروع وهيكل الفريق
02 القياس وتحليل العملية
أنواع البيانات والإحصاءات الأساسية
رسم خرائط العمليات وجمع البيانات
الهيستوجرام، مخطط باريتو، مخطط التشتت
تحليل الاختلافات وتحديد الأسباب
03 التحسين والتحكم وتطبيق ما تم تعلمه
إنشاء واختيار الحلول (التقارب، مصفوفة الأولويات)
خطة تحليل FMEA والتحكم
تنفيذ التحسينات ورصدها
العمل على دراسة الحالة وتقييم النتائج
(ج) 2025 تبسيط. جميع الحقوق محفوظة | سياسة الخصوصية | شروط الاستخدام