Six Sigma je metodologija za unapređenje procesa zasnovana na podacima, koja koristi analitičke alate i strukturirani pristup (DMAIC) u cilju smanjenja varijacija, eliminisanja grešaka i povećanja efikasnosti.
Green Belt trening predstavlja srednji nivo Six Sigma sertifikacije i namenjen je profesionalcima koji žele da vode projekte unapređenja procesa unutar svojih organizacija. Tokom obuke, polaznici stiču dublje razumevanje DMAIC metodologije, uče kako da definišu i struktuiraju projekte, koriste napredne alate za analizu podataka, otkrivaju uzroke problema i implementiraju održiva rešenja. Fokus je na praktičnoj primeni znanja kroz analizu varijacija, identifikaciju uskih grla i korišćenje statističkih i vizuelnih alata za merenje performansi.
Obuka je namenjena stručnjacima, tim liderima, menadžerima i svima koji su uključeni u projekte unapređenja procesa. Preporučuje se prethodno poznavanje Six Sigma osnova (nivo Yellow Belt ili ekvivalentno iskustvo).
Trajanje obuke – 2 dana (360 minuta) Obuka je podeljena u tri celine.
01 Osnove Six Sigma metodologije i definisanje projekata
Pregled DMAIC metodologije i uloga Green Belt-a
Definisanje projekata, poslovnih problema i ciljeva
Identifikacija CTQ i analiza zahteva korisnika (VOC)
Project Charter i timska struktura
02 Merenje i analiza procesa
Vrste podataka i osnovne statistike
Mapiranje procesa i prikupljanje podataka
Histogram, Pareto dijagram, dijagram rasipanja
Analiza varijacija i identifikacija uzroka
03 Unapređenje, kontrola i primena naučenog
Generisanje i selekcija rešenja (Affinity, Prioritization Matrix)
FMEA analiza i plan kontrole
Implementacija i praćenje poboljšanja
Rad na studiji slučaja i evaluacija rezultata
(c) 2025 Simplify. All Rights Reserved | Privacy Policy | Terms of Use