سكروم هو الإطار الأكثر انتشارًا ضمن إدارة Agile، والذي يركز على التطوير التكراري والتعاون الجماعي والتحسين المستمر.
يغطي هذا التدريب مبادئ SCRUM وأدوارها ومراسمها وعناصرها بالتفصيل. يتعرف المشاركون على التطبيق العملي لمنهجية SCRUM في مشاريع حقيقية، بالإضافة إلى تقنيات التخطيط ومراقبة التقدم والتكيف مع التغييرات.
لمديري المشاريع وقادة الفرق وممارسي Agile الذين يرغبون في تطبيق SCRUM في مشاريع حقيقية.
مدة التدريب 180 دقيقة (يوم واحد).
01 أساسيات إطار عمل SCRUM وإدارة المشاريع الرشيقة
فهم إطار عمل SCRUM ومبادئ إدارة المشاريع الرشيقة
المعرفة بأدوار SCRUM والتحف والاحتفالات
تخطيط العدو السريع، الاجتماعات اليومية، مراجعات العدو السريع والاستعراضات
02 تخطيط وإدارة مشاريع SCRUM
المعايير: التكرار، والبنية، والحجم، والاستقرار
مصفوفة تحديد أولويات العملية (التعقيد مقابل الفائدة)
المبادئ التوجيهية لتحقيق "المكاسب السريعة" ومبادرات التقييم الاستراتيجي
حالة مصغرة: تحديد إمكانات الذكاء الاصطناعي من خلال الأمثلة
03 نظرة عامة على المكونات الرئيسية للذكاء الاصطناعي
RPA - أتمتة المهام الروتينية القائمة على القواعد
الذكاء الاصطناعي / التعلم الآلي – التعلم من البيانات واتخاذ القرارات والتنبؤ
IDP - التعرف على البيانات ومعالجتها من المستندات
البرمجة اللغوية العصبية - فهم اللغة ومعالجتها (النص والبريد الإلكتروني)
استخراج العمليات والمهام - تحليل الأنشطة والبيانات
04 عرض عملي لأدوات الذكاء الاصطناعي والمناقشة
عرض العمل في أداة (على سبيل المثال UiPath StudioX، Document Understanding)
أتمتة المهام (قراءة ملفات PDF، إدخال البريد الإلكتروني، إدخال البيانات)
التركيز على منطق العمل - لا برمجة
الأسئلة والأجوبة والمناقشة حول فرص توسيع الذكاء الاصطناعي
(ج) 2025 تبسيط. جميع الحقوق محفوظة | سياسة الخصوصية | شروط الاستخدام