MELÉ es el marco de trabajo más extendido dentro de Agile Management, centrado en el desarrollo iterativo, la colaboración en equipo y la mejora continua.
Esta capacitación abarca en detalle los principios, roles, ceremonias y artefactos de SCRUM. Se introduce a los participantes en la aplicación práctica de la metodología SCRUM en proyectos reales, así como en las técnicas de planificación, seguimiento del progreso y adaptación a los cambios.
Para gerentes de proyectos, líderes de equipo y profesionales ágiles que quieran aplicar SCRUM en proyectos reales.
Duración del entrenamiento – 180 minutos (un día).
01 Fundamentos del marco SCRUM y la gestión ágil de proyectos
Comprensión del marco SCRUM y los principios en la gestión ágil de proyectos
Familiaridad con los roles, artefactos y ceremonias de SCRUM
Planificación de sprints, reuniones diarias, revisiones de sprints y retrospectivas
02 Planificación y gestión de proyectos SCRUM
Criterios: repetitividad, estructura, volumen, estabilidad.
Matriz de priorización de procesos (complejidad vs beneficio)
Directrices para "victorias rápidas" e iniciativas estratégicas de IA
Minicaso: identificar el potencial de IA a través de ejemplos
03 Una descripción general de los componentes clave de IA
RPA: automatización de tareas rutinarias basadas en reglas
IA/ML: aprendizaje a partir de datos, toma de decisiones y predicción
IDP - Reconocimiento y procesamiento de datos de documentos
PNL - Comprensión y procesamiento del lenguaje (texto, correo electrónico)
Minería de procesos y tareas: análisis de actividades y datos
04 Demostración práctica de herramientas de IA y debate
Ver el trabajo en una herramienta (por ejemplo, UiPath StudioX, Document Understanding)
Automatización de tareas (lectura de PDF, entrada de correo electrónico, entrada de datos)
Centrarse en la lógica del trabajo, sin codificación
Preguntas y respuestas y debate sobre las oportunidades de expansión de IA
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