SCRUM je najbolj razširjen okvir znotraj agilnega managementa, osredotočen na iterativni razvoj, sodelovanje v timu in nenehno izboljševanje.
To usposabljanje podrobno obravnava načela, vloge, ceremonije in artefakte SCRUM. Udeleženci se seznanijo s praktično uporabo metodologije SCRUM na resničnih projektih, pa tudi s tehnikami načrtovanja, spremljanja napredka in prilagajanja spremembam.
Za vodje projektov, vodje ekip in agilne praktike, ki želijo uporabiti SCRUM v resničnih projektih.
Trajanje usposabljanja – 180 minut (en dan).
01 Osnove ogrodja SCRUM in agilnega vodenja projektov
Razumevanje ogrodja SCRUM in načel agilnega vodenja projektov
Poznavanje vlog, artefaktov in ceremonij SCRUM
Načrtovanje sprintov, dnevni stand-upi, pregledi sprintov in retrospektive
02 Načrtovanje in upravljanje SCRUM projektov
Merila: ponovljivost, struktura, volumen, stabilnost
Matrika določanja prioritet procesov (kompleksnost v primerjavi s koristjo)
Smernice za "hitre zmage" in strateške pobude za IA
Mini primer: prepoznavanje potenciala IA s primeri
03 Pregled ključnih komponent IA
RPA - Avtomatizacija rutinskih opravil, ki temeljijo na pravilih
Umetna inteligenca / strojno učenje – učenje iz podatkov, odločanje in napovedovanje
IDP - Prepoznavanje in obdelava podatkov iz dokumentov
NLP - Razumevanje in obdelava jezika (besedilo, e-pošta)
Rudarjenje procesov in nalog - Analiza aktivnosti in podatkov
04 Praktična predstavitev orodij za IA in razprava
Ogled dela v orodju (npr. UiPath StudioX, Document Understanding)
Avtomatizacija opravil (branje PDF-jev, vnos e-pošte, vnos podatkov)
Osredotočenost na delovno logiko - brez kodiranja
Vprašanja in odgovori ter razprava o možnostih širitve IA
(c) 2025 Simplify. Vse pravice pridržane. | Pravilnik o zasebnosti | Pogoji uporabe