GEDRÄNGE ist das am weitesten verbreitete Framework im Agile Management und konzentriert sich auf iterative Entwicklung, Teamzusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung.
Dieses Training behandelt detailliert die SCRUM-Prinzipien, Rollen, Zeremonien und Artefakte. Die Teilnehmer lernen die praktische Anwendung der SCRUM-Methodik in realen Projekten sowie Techniken zur Planung, Fortschrittsüberwachung und Anpassung an Veränderungen kennen.
Für Projektmanager, Teamleiter und Agile-Praktiker, die SCRUM in realen Projekten anwenden möchten.
Trainingsdauer – 180 Minuten (ein Tag).
01 Grundlagen des SCRUM-Frameworks und des agilen Projektmanagements
Verständnis des SCRUM-Frameworks und der Prinzipien im agilen Projektmanagement
Vertrautheit mit SCRUM-Rollen, -Artefakten und -Zeremonien
Sprintplanung, tägliche Stand-ups, Sprint-Reviews und Retrospektiven
02 Planen und Managen von SCRUM-Projekten
Kriterien: Wiederholung, Struktur, Umfang, Stabilität
Prozesspriorisierungsmatrix (Komplexität vs. Nutzen)
Richtlinien für „Quick Wins“ und strategische IA-Initiativen
Mini-Case: IA-Potenzial anhand von Beispielen identifizieren
03 Ein Überblick über die wichtigsten Komponenten der IA
RPA – Automatisierung routinemäßiger, regelbasierter Aufgaben
KI / ML – Lernen aus Daten, Entscheidungsfindung und Vorhersage
IDP - Erkennung und Verarbeitung von Daten aus Dokumenten
NLP – Sprachverständnis und -verarbeitung (Text, E-Mail)
Process & Task Mining – Analyse von Aktivitäten und Daten
04 Praktische Demonstration von IA-Tools und Diskussion
Arbeiten in einem Tool anzeigen (z. B. UiPath StudioX, Document Understanding)
Aufgabenautomatisierung (PDF-Lesen, E-Mail-Eingabe, Dateneingabe)
Konzentrieren Sie sich auf die Arbeitslogik – kein Codieren
Fragen und Antworten und Diskussion zu IA-Erweiterungsmöglichkeiten
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