Z opazovanjem trenutnega položaja podjetja na trgu in z uporabo mednarodno priznanih metodologij analiziramo, kako je podjetje trenutno pozicionirano v odnosu do konkurence in nadomestnih izdelkov. Na podlagi te analize predlagamo novo strategijo, ki naj bi odgovarjala na potrebe vseh ključnih deležnikov. Opredelimo jasen nabor strateških pobud in jih razvijemo v akcijske načrte, s katerimi lahko organizacija v prihodnosti izvaja novo strategijo.
Analiza trenutnega strateškega položaja podjetja
Analiza trga
Ustvarjanje nove strategije
Akcijski načrti za izvajanje strategije
Izbira ustrezne metodologije (SWOT, PESTLE, Porterjevih 5 sil, BCG in druge)
Analiza trga in organizacijskega položaja
Orodja in tehnike za izvajanje strateških pobud in akcijskih načrtov
Upravljanje sprememb
(c) 2025 Simplify. Vse pravice pridržane. | Pravilnik o zasebnosti | Pogoji uporabe