Lean predstavlja pristup upravljanju poslovnim procesima koji ima za cilj da eliminiše gubitke, povećava vrednost za korisnika i unapredi tok rada kroz jednostavne, ali efikasne alate.
WorkShop je praktična Lean radionica tokom koje učesnici, kroz rad na simuliranom procesu, primenjuju ključne Lean alate – od mapiranja toka vrednosti (VSM), preko identifikacije gubitaka, do dizajna unapređenog procesa. Kroz timski rad i vođenu analizu, polaznici uče kako da prepoznaju neefikasnosti i kreiraju konkretna rešenja primenljiva u svakodnevnom radu. Cilj radionice je da učesnici steknu veštinu brzog uočavanja problema i donošenja efikasnih poboljšanja.
Trening je namenjen zaposlenima svih sektora nevezano za poziciju, bez potrebnog prethodnog znanja o Lean metodologiji; svi koji žele da steknu jasan uvid u osnove efikasnog poslovanja.
Trajanje obuke je 120 minuta. Format treninga: 3 tematske celine, sa fokusom na brzu primenu Lean razmišljanja i alata kroz jednostavan primer.
01 Uvod u Lean i mapiranje toka (30 minuta)
Kratak pregled Lean principa i 9 gubitaka
Šta je vrednost, a šta waste
Uvod u mapiranje toka vrednosti (VMS)
02 Grupna vežba: Analiza toka i identifikacija problema (45 minuta)
Timovi dobijaju jednostavan opis procesa (npr. kašnjenje u odobravanju naloga)
Crtanje AS-IS toka na flipchart
Označavanje gubitaka i problema
Kratak predlog rešenja (TO-BE tok) uz primenu 1–2 Lean alata (npr. 5S, standardizacija)
03 Diskusija i zaključci (30–45 minuta)
Timovi ukratko prezentuju šta su uočili i predložili
Grupna diskusija: šta iz ovoga može odmah da se primeni u stvarnom radu
Zaključak: šta je Lean mindset i kako izgleda „prvi sledeći korak“
(c) 2025 Simplify. All Rights Reserved | Privacy Policy | Terms of Use