Razvijanje dugoročne strategije rasta i razvoja postaje ključno u savremenom poslovnom okruženju. Organizacije koje razumeju trendove i pravovremeno planiraju, lakše se prilagođavaju promenama i obezbeđuju održiv rast.
Ova obuka omogućava učesnicima da savladaju pristupe strateškom planiranju razvoja, kao i alate za analizu okruženja, identifikaciju rizika i kreiranje održivih pravaca delovanja. Fokus je na povezivanju vizije sa konkretnim ciljevima i aktivnostima.
Obuka je namenjena poslovnim liderima, strategijskim planerima i profesionalcima koji oblikuju pravce dugoročnog razvoja i žele da strateški pozicioniraju organizaciju.
Trajanje: 1 dan – Obuka je podeljena u dva segmenta
01 Strateški okvir i analiza okruženja
Značaj strategije razvoja za dugoročni uspeh organizacije
Skeniranje okruženja i SWOT analiza – identifikacija unutrašnjih i spoljašnjih faktora
Analiza tržišnih trendova, industrijske dinamike i uticaja novih tehnologija
Okviri i metodologije strateškog planiranja (ciljevi, prioriteti, merenje uspeha)
02 Planiranje, implementacija i usaglašavanje strategije
Scenario planiranje i upravljanje rizicima u neizvesnim uslovima
Alokacija resursa i balansiranje između kratkoročnih i dugoročnih ciljeva
Kreiranje i usaglašavanje strategije sa vizijom, misijom i vrednostima organizacije
Razvoj sveobuhvatne strategije održivog rasta i konkurentske prednosti
(c) 2025 Simplify. All Rights Reserved | Privacy Policy | Terms of Use