Die Entwicklung einer langfristigen Wachstums- und Entwicklungsstrategie ist im heutigen Geschäftsumfeld von entscheidender Bedeutung. Unternehmen, die Trends erkennen und rechtzeitig planen, können sich leichter an Veränderungen anpassen und nachhaltiges Wachstum sicherstellen.
In dieser Schulung erlernen die Teilnehmer Ansätze der strategischen Entwicklungsplanung sowie Werkzeuge zur Umfeldanalyse, Risikoidentifikation und Entwicklung nachhaltiger Handlungsoptionen. Der Fokus liegt dabei auf der Verknüpfung der Vision mit konkreten Zielen und Aktivitäten.
Das Training richtet sich an Unternehmensleiter, strategische Planer und Fachleute, die die Richtung der langfristigen Entwicklung bestimmen und die Organisation strategisch positionieren möchten.
Dauer: 1 Tag - Das Training ist in zwei Abschnitte unterteilt
01 Strategischer Rahmen und Umfeldanalyse
Die Bedeutung der Entwicklungsstrategie für den langfristigen Erfolg der Organisation
Umweltscanning und SWOT-Analyse – Identifizierung interner und externer Faktoren
Analyse von Markttrends, Branchendynamik und Auswirkungen neuer Technologien
Strategische Planungsrahmen und -methoden (Ziele, Prioritäten, Erfolgsmessung)
02 Planung, Umsetzung und Koordination der Strategie
Szenarioplanung und Risikomanagement unter unsicheren Bedingungen
Ressourcenzuweisung und Abwägung zwischen kurzfristigen und langfristigen Zielen
Erstellen und Ausrichten der Strategie an der Vision, Mission und den Werten der Organisation
Entwicklung einer umfassenden Strategie für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsvorteile
(c) 2025 Vereinfachen. Alle Rechte vorbehalten | Datenschutzrichtlinie | Bedingungen Nutzungsbedingungen