RPA es un componente clave de la automatización empresarial moderna, que permite que los trabajadores digitales (bots) realicen tareas en lugar de los humanos, sin cambiar los sistemas existentes.
Esta formación avanzada se centra en el análisis de procesos de negocio complejos aptos para la automatización y en una comprensión más profunda del papel del analista de negocios en proyectos de RPA.
Los participantes aprenderán a aplicar métodos como la minería de procesos, el análisis de causa raíz y el mapeo del flujo de valor para identificar y priorizar procesos.
Además, dominarán técnicas avanzadas de documentación de reglas de negocio, excepciones y escenarios extremadamente variables, así como la cooperación con arquitectos y desarrolladores de RPA para diseñar soluciones escalables.
y soluciones efectivas. La capacitación incluye estudios de caso y trabajo sobre desafíos reales desde la práctica.
Para analistas experimentados, líderes de proyectos de RPA, arquitectos de TI y cualquier persona que trabaje en iniciativas de automatización complejas.
Duración del entrenamiento: 1 día (300 minutos)
Métodos avanzados para la selección y análisis de procesos
Minería de procesos, análisis de causa raíz, VSM
Documentar excepciones y reglas comerciales complejas
Colaboración con arquitectos de soluciones y diseño de modelos RPA
Gestión de la resistencia y preparación para el escalamiento
Monitoreo del desempeño y análisis de beneficios
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