La debida diligencia del proveedor es un proceso clave para garantizar que sus socios cumplan con los estándares definidos de calidad, seguridad y cumplimiento normativo. Eficiente auditoría de proveedores Permite identificar riesgos potenciales en la cadena de suministro, mejorando el desempeño de los proveedores y garantizando la confiabilidad de la entrega. A través de una evaluación detallada de las capacidades de sus proveedores, de sus procesos operativos y de sus sistemas de gestión, usted reduce la posibilidad de retrasos, entregas de mala calidad e incumplimiento de los requisitos de su negocio.
Simplificar implementos Auditorías de proveedores de acuerdo con la norma ISO 19011, analizando sus capacidades de producción, sistemas de gestión de calidad y cumplimiento de los estándares de la industria. Nuestro objetivo es ayudar a las organizaciones a seleccionar y monitorear proveedores, asegurando un alto nivel de calidad y confiabilidad en el suministro. A través de una evaluación estructurada y recomendaciones de mejora, le ayudamos a construir una cadena de suministro estable, eficiente y resiliente.
Simplificar proporciona soporte completo en la realización de auditorías de proveedores, ayudando a las organizaciones a analizar y optimizar sistemáticamente su cadena de suministro. De acuerdo con ISO 19011Definimos criterios de evaluación, realizamos un análisis detallado del negocio del proveedor y evaluamos su capacidad para entregar bienes o servicios de acuerdo con sus requisitos.
A través del proceso de auditoría, analizamos las capacidades operativas, los sistemas de gestión de calidad, el cumplimiento de las regulaciones y estándares relevantes como ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 y otros. Con base en los hallazgos, elaboramos un informe con recomendaciones de acciones correctivas y mejoras, ayudándole a mejorar la calidad, reducir riesgos y garantizar la estabilidad a largo plazo de su cadena de suministro.
Análisis GAP: Comenzamos analizando su sistema de evaluación de proveedores existente para determinar el nivel de cumplimiento con sus estándares y requisitos.
Planificación y preparación: Definimos criterios de auditoría, desarrollamos una metodología de auditoría y preparamos un plan de evaluación de proveedores.
Realización de auditorías de proveedores: Nuestros expertos analizan las capacidades de los proveedores, los procesos, los sistemas de calidad y el cumplimiento normativo, incluyendo visitas a las instalaciones de fabricación y revisiones de documentación.
Informe y recomendaciones: Con base en los datos recopilados, creamos un informe detallado con una calificación del proveedor, riesgos identificados y recomendaciones para mejorar su desempeño.
Apoyo en la Implementación de Mejoras: Ayudamos a implementar acciones correctivas con los proveedores, introducir mejoras y asegurar su cumplimiento a largo plazo con sus requisitos.
Con Simplify como socio, la verificación de proveedores se convierte en una herramienta estratégica para mejorar la calidad y confiabilidad de la cadena de suministro, permitiéndole identificar riesgos potenciales, reducir problemas operativos y construir relaciones comerciales estables a largo plazo.
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