Die Lieferantenüberprüfung ist ein wichtiger Prozess, um sicherzustellen, dass Ihre Partner die festgelegten Standards hinsichtlich Qualität, Sicherheit und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften erfüllen. Effizient Lieferantenaudit Ermöglicht die Identifizierung potenzieller Risiken in der Lieferkette, verbessert die Lieferantenleistung und gewährleistet die Lieferzuverlässigkeit. Durch eine detaillierte Bewertung der Kapazität, der Betriebsprozesse und der Managementsysteme Ihrer Lieferanten reduzieren Sie das Risiko von Verzögerungen, minderwertigen Lieferungen und der Nichteinhaltung Ihrer Geschäftsanforderungen.
Vereinfachen Sie die Implementierung Lieferantenprüfungen nach ISO 19011, analysieren ihre Produktionskapazität, Qualitätsmanagementsysteme und die Einhaltung von Industriestandards. Unser Ziel ist es, Unternehmen bei der Auswahl und Überwachung von Lieferanten zu unterstützen und so ein hohes Maß an Qualität und Lieferzuverlässigkeit sicherzustellen. Durch strukturierte Bewertungen und Verbesserungsvorschläge unterstützen wir Sie beim Aufbau einer stabilen, effizienten und belastbaren Lieferkette.
Simplify bietet volle Unterstützung bei der Durchführung von Lieferantenaudits und unterstützt Unternehmen bei der systematischen Analyse und Optimierung ihrer Lieferkette. In Übereinstimmung mit ISO 19011, definieren wir Bewertungskriterien, führen eine detaillierte Analyse des Geschäfts des Lieferanten durch und beurteilen seine Fähigkeit, Waren oder Dienstleistungen gemäß Ihren Anforderungen zu liefern.
Im Rahmen des Auditprozesses analysieren wir Ihre Betriebskapazitäten, Qualitätsmanagementsysteme sowie die Einhaltung relevanter Vorschriften und Normen wie ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 und anderer. Basierend auf den Ergebnissen erstellen wir einen Bericht mit Empfehlungen für Korrekturmaßnahmen und Verbesserungen. Dieser hilft Ihnen, die Qualität zu steigern, Risiken zu minimieren und die langfristige Stabilität Ihrer Lieferkette sicherzustellen.
GAP-Analyse: Wir beginnen mit der Analyse des vorhandenen Lieferantenbewertungssystems, um den Grad der Einhaltung Ihrer Standards und Anforderungen zu ermitteln.
Planung und Vorbereitung: Wir definieren die Prüfkriterien, entwickeln die Auditmethodik und erstellen den Lieferantenbewertungsplan.
Durchführung von Lieferantenaudits: Unsere Experten analysieren die Kapazitäten, Prozesse, Qualitätssysteme und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften der Lieferanten, einschließlich Standortbesuchen und Dokumentationsprüfungen.
Bericht und Empfehlungen: Auf Grundlage der erhobenen Daten erstellen wir einen ausführlichen Bericht mit der Bewertung der Lieferanten, ermittelten Risiken und Empfehlungen zur Verbesserung ihrer Leistung.
Unterstützung bei der Umsetzung von Verbesserungen: Wir unterstützen Sie dabei, Korrekturmaßnahmen bei Lieferanten umzusetzen, Verbesserungen einzuführen und die langfristige Einhaltung Ihrer Anforderungen sicherzustellen.
Mit Simplify als Partner wird die Lieferantenüberprüfung ein strategisches Instrument zur Verbesserung der Qualität und Zuverlässigkeit der Lieferkette, wodurch Sie potenzielle Risiken erkennen, Betriebsprobleme reduzieren und langfristige, stabile Geschäftsbeziehungen aufbauen können.
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