Usposabljanje za poslovne procese

Usposabljanje za poslovne procese udeležence opremi z bistvenimi veščinami in znanjem za učinkovito analizo, optimizacijo in upravljanje poslovnih procesov. Z interaktivnimi delavnicami in praktičnimi vajami se udeleženci naučijo, kako preslikati obstoječe procese, prepoznati ozka grla in neučinkovitosti ter izvajati izboljšave. Usposabljanje zajema ključne koncepte, kot so preslikava procesov, analiza vrednostnega toka in metrike uspešnosti, kar udeležencem omogoča poenostavitev delovnih procesov in izboljšanje operativne učinkovitosti. Z razumevanjem osnov poslovnih procesov lahko posamezniki spodbujajo pobude za nenehno izboljševanje, uskladijo procese z organizacijskimi cilji in zagotovijo optimalno izrabo virov. Poleg tega usposabljanje za poslovne procese spodbuja kulturo inovacij in sodelovanja ter zaposlenim omogoča, da proaktivno prispevajo k prizadevanjem za optimizacijo procesov in spodbujajo trajnostno rast podjetja.

  • Poglobljeno razumevanje osnov in metodologij poslovnih procesov
  • Znanje tehnik kartiranja, analize in optimizacije procesov
  • Sposobnost prepoznavanja neučinkovitosti, ozkih grl in priložnosti za izboljšave v poslovnih procesih
  • Spretnosti dokumentiranja, modeliranja in preoblikovanja poslovnih procesov z uporabo standardnih orodij in tehnik v industriji
  • Poznavanje tehnologij avtomatizacije procesov in njihova uporaba pri izboljšanju poslovnih procesov
  • Razumevanje načel upravljanja sprememb in strategij za uspešno izvajanje procesov
  • Izboljšane komunikacijske in sodelovalne sposobnosti za učinkovito delo z deležniki v celotni organizaciji
  •  Izboljšane sposobnosti odločanja na podlagi podatkovno podprtih vpogledov v poslovne procese
  • Osnovno usposabljanje za BPM
  • Napredno usposabljanje za BPM
  • Kartiranje procesov

Število udeležencev:

DO 20

LOKACIJA:

NA LOKACIJI / NA SPLETU

TRAJANJE:

1–2 dni

Išči vse ...