Una de las fases más cruciales en la implementación de LPA es la alineación con la estrategia de automatización. Esta fase sirve como brújula que garantiza que las metas y objetivos de su proyecto estén en perfecta armonía con la dirección estratégica más amplia de los esfuerzos de automatización de procesos de su organización.
Hoy en día muchas organizaciones tienen varias iniciativas estratégicas que trabajan en paralelo. Es posible que estén migrando a un nuevo ERP, CRM u otros sistemas centrales, incorporando nuevos equipos, cambiando sus procesos, digitalizando operaciones y, además de todo esto, aspirando a automatizar sus procesos comerciales. Es un paisaje complejo.
Si bien es posible implementar su iniciativa de automatización automatizando una pequeña cantidad de procesos y luego escalando, un enfoque holístico suele ser más estratégico. Al alinear la automatización con sus iniciativas estratégicas más amplias, las organizaciones pueden optimizar el uso de sus recursos. Por ejemplo, pueden planificar dónde reinvertir los recursos ahorrados para hacer más eficientes otras iniciativas, creando así un efecto dominó de mejoras.
Esto comienza con una profundización en los objetivos y requisitos únicos de su organización. Adaptamos nuestro enfoque para alinearlo perfectamente con sus necesidades específicas, garantizando que cada paso de su recorrido hacia la automatización tenga un propósito y esté dirigido estratégicamente.
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