Eine der wichtigsten Phasen bei der Implementierung von LPA ist die Abstimmung mit der Automatisierungsstrategie. Diese Phase dient als Kompass, der sicherstellt, dass Ihre Projektziele perfekt mit der übergeordneten strategischen Ausrichtung der Prozessautomatisierungsbemühungen Ihres Unternehmens harmonieren.
Viele Unternehmen verfolgen heute mehrere strategische Initiativen parallel. Sie migrieren möglicherweise auf neue ERP-, CRM- oder andere Kernsysteme, integrieren neue Teams, ändern ihre Prozesse, digitalisieren Abläufe und streben darüber hinaus die Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse an. Es ist ein komplexes Umfeld.
Zwar ist es möglich, Automatisierungsinitiativen durch die Automatisierung einer kleinen Anzahl von Prozessen und anschließende Skalierung umzusetzen, doch ein ganzheitlicher Ansatz ist oft strategischer. Durch die Abstimmung der Automatisierung auf ihre umfassenderen strategischen Initiativen können Unternehmen ihren Ressourceneinsatz optimieren. So können sie beispielsweise planen, wo die eingesparten Ressourcen reinvestiert werden können, um andere Initiativen effizienter zu gestalten und so einen Welleneffekt von Verbesserungen zu erzeugen.
Dies beginnt mit einer eingehenden Analyse der individuellen Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens. Wir passen unseren Ansatz nahtlos an Ihre spezifischen Bedürfnisse an und stellen sicher, dass jeder Schritt Ihrer Automatisierung zielgerichtet und strategisch ausgerichtet ist.
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