En la búsqueda de la automatización, la pregunta fundamental no es ¿qué podemos automatizar? ¿Pero qué deberíamos automatizar? La automatización de procesos Lean (LPA) es una solución clave para responder eficazmente a esta pregunta. Antes de adoptar la automatización, es fundamental organizar, reestructurar y optimizar los procesos de negocio. Este enfoque estratégico garantiza que la automatización no sea sólo una solución rápida, sino una solución sostenible, libre de dificultades y desafíos inesperados. Con Lean Process Automation, usted allana el camino hacia un futuro más optimizado y eficiente para su organización, donde la automatización es una herramienta poderosa alineada con sus necesidades y objetivos reales.
Lean Process Automation (LPA) aporta un enfoque nuevo y más sostenible a la automatización de procesos. Utilizando los principios Lean y Six Sigma en nuestro análisis, capacitamos a las organizaciones para dirigir sus procesos de negocios, garantizando que estén optimizados para la automatización. Este enfoque cuidadoso no solo mejora la eficiencia del proceso, sino que también fomenta la estabilidad a largo plazo, maximizando los beneficios de la automatización de procesos durante un período prolongado.
El objetivo principal de utilizar BPM como parte de su transformación digital es impulsar la continuidad.
En Simplify, reconocemos la compleja interacción entre Lean Six Sigma, la automatización robótica de procesos (RPA) y el mundo más amplio de la automatización de procesos. Nuestro equipo cuenta con una gran experiencia, incluidos cinturones negros, verdes y amarillos de Lean Six Sigma, que participan activamente en RPA y otras iniciativas de automatización. Esta combinación única de conocimientos nos permite ofrecer Lean Process Automation (LPA) como un enfoque más sostenible. Entendemos los obstáculos y desafíos que las organizaciones suelen enfrentar en su camino hacia la automatización. A continuación se presentan algunos de los conocimientos clave que nos llevaron a desarrollar este enfoque holístico:
La simple adopción de la tecnología RPA sin tener en cuenta el valor sigma en los procesos puede generar errores persistentes. La RPA por sí sola puede no resolver los problemas subyacentes en los procesos, lo que puede generar ineficiencias y errores.
Si bien Lean Six Sigma es una metodología poderosa, un enfoque exclusivo puede perder oportunidades de automatización. Esto puede limitar la agilidad y la escalabilidad, obstaculizando su capacidad de adaptarse a entornos comerciales cambiantes y aprovechar nuevas tecnologías como RPA.
Un enfoque exclusivo en la automatización de tareas individuales puede tener un impacto limitado en la eficiencia del proceso de principio a fin. También puede faltar una alineación estratégica con iniciativas más amplias de mejora de procesos y oportunidades de capacitación para sus empleados.
Nuestro enfoque en la automatización de procesos Lean combina los mejores principios de Lean Six Sigma con las capacidades de RPA y otras tecnologías de automatización. Nos aseguramos de que sus esfuerzos de automatización no solo estén impulsados por la tecnología, sino que estén alineados estratégicamente con sus objetivos comerciales. Al garantizar la armonía entre la optimización de procesos y la automatización, lo guiamos hacia un viaje de automatización más eficiente, impecable y sostenible, donde cada paso agrega valor a su organización.
Asociarse con Simplify acelera su recorrido hacia RPA, mejorando la eficiencia y el éxito sostenible de su organización.
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