Upravljanje poslovnim procesima (BPM) je metodologija koja pomaže organizacijama da razumeju, analiziraju i unaprede svoje poslovne procese.
BPM WorkShop trening predstavlja visoko interaktivni vid obuke, prilikom kojega će se prolaziti kroz osnove prepoznavanja, upravljanja i optimizacije procesa. Cilj je da kroz velik broj praktičnih primera
i interaktivnih vežbi, polaznici upoznaju sve potrebne korake pomoću kojih bi mogli da optimizuju i unaprede svoje svakodnevno poslovanje.
Tokom 150 minuta trajanja obuke, poželjno je da polaznici u što većoj meri postavljaju pitanja, učestvuju u diskusijama i iznose svoje predloge, čime se podstiče efikasnost samog treninga.
Trening je namenjen svima koji žele da steknu praktično razumevanje procesa – od zaposlenih do menadžera, u svim sektorima poslovanja.
Nije potrebno predznanje iz ove oblasti kako biste pohađali ovu obuku.
Trajanje obuke – 1 dan (150 minuta). Obuka je podeljena u tri celine, trajanja 45, 50 i 45 minuta.
01 Procesno razmišljanje
i prepoznavanje vrednosti
Od aktivnosti do procesa : razlike između procesa i aktivnosti
Lean osnove i analiza vrednosti: value vs non – value aktivnosti, 9W
Mini vežba – označavanje gubitaka
02 Mapiranje i vizualizacija procesa (BPMN 2.0):
Uvod u BPMN notaciju i modelovanje toka: task, gateway, flow
Vežba: Modelovanje „as–is“ procesa : rad u parovima ili grupama,
uočavanje grešaka u toku i suvišnih koraka
Diskusija i uporedna analiza
03 Procesne metrike i upravljanje
performansama:
Objašnjenje uloge IA i RPA alata u savremenim procesima
Pregled ključnih alata: RPA, AI/ML, orkestracija, modelovanje procesa
Prikaz kratkog primera rada alata
Diskusija i zaključci o praktičnoj primeni u organizaciji
(c) 2025 Simplify. All Rights Reserved | Privacy Policy | Terms of Use