Lean ist ein Ansatz für das Geschäftsprozessmanagement, der darauf abzielt, Verschwendung zu vermeiden, den Wert für den Benutzer zu steigern und den Arbeitsablauf durch einfache, aber effektive Tools zu verbessern.
Die Lean Expert-Schulung richtet sich an Teilnehmer, die bereits grundlegende Lean-Prinzipien kennen und ihre Fähigkeiten zur täglichen Analyse, Optimierung und Steuerung von Geschäftsprozessen verbessern möchten. Durch diese Schulung erwerben die Teilnehmer die Fähigkeiten, fortgeschrittene Lean-Tools zu nutzen, um den Wertstrom zu visualisieren, Probleme zu lösen und durch einen systematischen Ansatz kontinuierliche Verbesserungen einzuführen.
Das Training richtet sich an Prozess- und Betriebsmanager, Teamleiter und Vorgesetzte, Experten für Qualitäts- und Effizienzsteigerung und alle anderen, die Lean als systemischen Ansatz in der Organisation implementieren möchten.
01 Fortgeschrittene Lean-Tools (120 Minuten):
Wertstromanalyse (VSM)
5S-Methodik
Kanban-System
Taktzeit und Poka Yoke-Ansatz
02 Lean Management und kontinuierliche Verbesserung (80 Minuten):
Kaizen-Philosophie
A3 Problemlösungsmethode
Visuelle Kontrolle und tägliches Management (KPI-Board)
03 Praxis-Workshop: Lean-Aktionsplan (40 Minuten):
Analyse von Prozessbeispielen mit beobachteten Verlusten
Anwendung von VSM- und Lean-Tools für Verbesserungsvorschläge
Zusammenarbeit: TO-BE-Flow-Vorschlag und Aktionsschritte
Gruppendiskussion: Was wären die wirklichen Hindernisse für die Umsetzung?
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