Umsetzung und Integration der neuen Strategie

Partnerunterstützung der Organisation auf strategischer Ebene bei der Umsetzung der neuen Strategie. Nach der Annahme einer neuen Strategie ist es notwendig, diese auf alle Ebenen der Organisation zu übertragen, ein Modell zur operativen Überwachung ihrer Umsetzung zu erstellen und eine vollständige Prozessneugestaltung durchzuführen, um sich an die neue Strategie anzupassen. Auf Grundlage eines klar definierten Strategieumsetzungsplans konzentrieren wir uns auf die strategische Unterstützung von Organisationen bei der Erreichung ihrer Ziele.

Definition des Zielbetriebsmodells (TOM)
Ein präziser Plan zur Strategieumsetzung
Kaskadischer Strategietransfer entsprechend strategischer und operativer Ziele
Prozess-Reengineering gemäß der definierten Strategie
Etablierung eines Modells zur Überwachung der Umsetzung der neuen Strategie

  • Strategische Zusammenarbeit definieren
  • Etablierung einer Routine in der Umsetzung
  • Integration der Strategie in das bestehende System
  • Prozess-Reengineering-Plan

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