Interne Audits von Managementsystemen sind entscheidend, um die Einhaltung von Standards sicherzustellen, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und Risiken zu minimieren. Regelmäßige Audits können Unternehmen Ineffizienzen identifizieren, Prozesse optimieren und die Leistung ihrer Betriebsabläufe verbessern. Durch einen systematischen Ansatz ermöglicht das interne Audit eine objektive Bewertung der Situation und liefert konkrete Empfehlungen zur Geschäftsverbesserung.
Angebote vereinfachen professionelle Unterstützung bei der Planung, Durchführung und Auswertung interner Audits nach ISO 19011Wir stellen sicher, dass Ihr Managementsystem effizient und gemäß relevanter Normen wie ISO 27001, ISO 14001, ISO 45001 und anderen funktioniert. Unsere Experten helfen Ihnen, potenzielle Abweichungen zu identifizieren, Korrekturmaßnahmen zu entwickeln und das gesamte System zu verbessern. Durch systematische interne Audits kann Ihr Unternehmen Risiken proaktiv managen und den Grundstein für kontinuierliche Verbesserungen legen.
Simplify bietet umfassende Unterstützung bei der Durchführung interner Audits von Managementsystemen gemäß den Richtlinien ISO 19011Wir stellen sicher, dass Ihr Unternehmen Schwachstellen effektiv erkennt, Prozesse verbessert und internationale Standards einhält. Unser Ansatz umfasst die detaillierte Planung und Organisation des internen Audits, einschließlich der Definition von Zielen, Kriterien und Umfang des Audits. Durch eine systematische Bewertung der Geschäftsprozesse analysieren wir Dokumentation, Arbeitsabläufe und Praktiken in Ihrem Unternehmen und erkennen potenzielle Abweichungen und Optimierungsmöglichkeiten.
Basierend auf den Ergebnissen der Prüfung erstellen wir einen Bericht mit detaillierten Empfehlungen für Korrekturmaßnahmen und Verbesserungen des Managementsystems. Zusätzlich zum Audit selbst bieten wir Schulungen und Beratung für Ihr Team an, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen künftig selbstständig interne Audits durchführen kann. Unser Ziel ist es, dass die interne Prüfung nicht nur eine Formalität ist, sondern ein Instrument zur kontinuierlichen Verbesserung und Steigerung der Geschäftseffizienz.
GAP-Analyse: Wir beginnen mit einer Ist-Analyse des Managementsystems, um den Grad der Konformität mit den relevanten Normen (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 etc.) zu ermitteln.
Planung und Vorbereitung: Wir definieren Ziele und Umfang des internen Audits, erstellen einen Auditplan und bereiten die Organisation auf die Prozessevaluierung vor.
Durchführung interner Audits: Unsere Experten analysieren wichtige Geschäftsprozesse gründlich, sammeln Beweise und befragen Mitarbeiter, um Unstimmigkeiten und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
Bericht und Empfehlungen: Nach der Inspektion erstellen wir einen umfassenden Bericht mit den festgestellten Abweichungen, Risiken und empfohlenen Korrekturmaßnahmen.
Unterstützung bei der Umsetzung von Verbesserungen: Wir helfen Ihrem Team bei der Umsetzung von Korrekturmaßnahmen, der Überwachung von Verbesserungen und der Vorbereitung auf externe Audits und Zertifizierungen.
Mit Simplify wird die interne Verifizierung Systematisches Tool zur GeschäftsverbesserungSo erkennen Sie Optimierungsmöglichkeiten, reduzieren Risiken und sichern die Einhaltung von Standards langfristig.
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