Šest sigma je metodologija za izboljšanje procesov, ki temelji na podatkih in uporablja analitična orodja in strukturiran pristop (DMAIC) za zmanjšanje variacij, odpravo napak in povečanje učinkovitosti.
Usposabljanje Green Belt predstavlja srednjo stopnjo certifikacije Six Sigma in je namenjeno strokovnjakom, ki želijo voditi projekte izboljšanja procesov v svojih organizacijah. Med usposabljanjem udeleženci pridobijo globlje razumevanje metodologije DMAIC, se naučijo definirati in strukturirati projekte, uporabljati napredna orodja za analizo podatkov, odkrivati vzroke težav in izvajati trajnostne rešitve. Poudarek je na praktični uporabi znanja z analizo variacij, prepoznavanjem ozkih grl in uporabo statističnih in vizualnih orodij za merjenje uspešnosti.
Usposabljanje je namenjeno strokovnjakom, vodjem ekip, menedžerjem in vsem, ki sodelujejo pri projektih izboljšanja procesov. Priporočljivo je predhodno poznavanje osnov Six Sigma (raven rumenega pasu ali enakovredne izkušnje).
Trajanje usposabljanja – 2 dni (360 minut) Usposabljanje je razdeljeno na tri dele.
01 Osnove metodologije Six Sigma in opredelitev projekta
Pregled metodologije DMAIC in vloga zelenega pasu
Opredeljevanje projektov, poslovnih problemov in ciljev
Identifikacija CTQ in analiza uporabniških zahtev (VOC)
Projektna listina in struktura ekipe
02 Merjenje in analiza procesov
Vrste podatkov in osnovna statistika
Kartiranje procesov in zbiranje podatkov
Histogram, Pareto diagram, diagram razpršitve
Analiza variacij in identifikacija vzrokov
03 Izboljšanje, nadzor in uporaba naučenega
Generiranje in izbira rešitev (afiniteta, matrika prioritet)
Analiza FMEA in načrt nadzora
Izvajanje in spremljanje izboljšav
Delo na študiji primera in vrednotenje rezultatov
(c) 2025 Simplify. Vse pravice pridržane. | Pravilnik o zasebnosti | Pogoji uporabe