Lean ist ein Ansatz für das Geschäftsprozessmanagement, der darauf abzielt, Verluste zu vermeiden, den Wert für den Benutzer zu steigern und den Arbeitsablauf durch einfache, aber effektive Tools zu verbessern.
Das Lean Thinking Training ist ideal für alle, die zum ersten Mal mit der Lean-Philosophie in Berührung kommen. Der Fokus liegt darauf, die Grundprinzipien des Lean-Ansatzes zu verstehen und Verluste in alltäglichen Geschäftsprozessen zu erkennen. Dieses Training vermittelt theoretische Grundlagen und einfache Anwendungsbeispiele des Tools, ohne dass Vorkenntnisse erforderlich sind.
Das Training richtet sich an Mitarbeiter aller Branchen, unabhängig von ihrer Position, ohne die erforderlichen Vorkenntnisse der Lean-Methodik; an alle, die einen klaren Einblick in die Grundlagen effektiven Wirtschaftens gewinnen möchten.
Trainingsdauer – 180 Minuten (ein Tag). Das Training ist in 4 Abschnitte unterteilt.
01 Lean-Denken und Grundprinzipien (30 Minuten)
Von Aktivitäten zu Prozessen: Die Unterschiede zwischen Prozessen und Aktivitäten
Lean-Grundlagen und Wertanalyse: Wert- vs. Nicht-Wert-Aktivitäten, 9W
Mini-Übung - Verluste markieren
02 Anerkennung von Verlusten – 9W (50 Minuten)
Eine detaillierte Erklärung der neun Verlustarten
Auswirkungen von Verlusten auf Qualität, Zeit und Kosten
03 Gruppenübung: Waste Walk (40 Minuten)
Identifikation von Verlusten anhand von Beispielen aus der Praxis
Gemeinsame Diskussion und Analyse
04 Lean im Arbeitsalltag (60 Minuten)
Reflexion und Anwendungsmöglichkeiten der Grundkonzepte im eigenen Umfeld
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