RPA ist eine Schlüsselkomponente der modernen Geschäftsautomatisierung und ermöglicht es digitalen Mitarbeitern (Bots), Aufgaben anstelle von Menschen auszuführen, ohne bestehende Systeme zu ändern.
Dieses eintägige Training vermittelt ein umfassendes Verständnis der Rolle des Business Analysten in RPA-Projekten und legt den Grundstein für die erfolgreiche Identifizierung und Vorbereitung von Prozessen für die Automatisierung. Die Teilnehmer lernen, wie sie RPA-geeignete Prozesse identifizieren, Arbeitsabläufe abbilden, Anforderungen erfassen und dokumentieren und mit technischen Teams kommunizieren, die die Automatisierung entwickeln. Der Schwerpunkt liegt auf praktischem Wissen und Tools, die eine schnelle Einbindung in RPA-Initiativen innerhalb der Organisation ermöglichen.
Für Geschäftsanalysten, Prozessverantwortliche und Teammitglieder, die an den Anfangsphasen von RPA-Projekten beteiligt sind.
Trainingsdauer: 1 Tag (300 Minuten)
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