Durch diese ganzheitliche Bewertung gewinnen wir wertvolle Einblicke in die Bereiche, in denen Automatisierung die größten Auswirkungen haben kann. Indem wir den Automatisierungsgrad Ihres Unternehmens verstehen, definieren wir die spezifischen Bereiche, auf die sich unsere Bemühungen zunächst konzentrieren sollten. Dazu gehört die Identifizierung von Abteilungen oder Funktionen, wie beispielsweise dem Finanzwesen, in denen Automatisierung den größten Nutzen bringen kann. Das Ergebnis der Phase „Geschäftsübersicht“ ist ein sorgfältig ausgearbeiteter Aktionsplan. Dieser Plan skizziert die strategischen Schritte, die Ihr Unternehmen für eine erfolgreiche Automatisierung unternehmen sollte. Dazu können Initiativen wie die Einrichtung eines Kompetenzzentrums (CoE), die Priorisierung von Weiterbildungsmaßnahmen und die strategische Automatisierung von Prozessen in Zielbereichen gehören.